Автономная некоммерческая организация
"СООБЩЕСТВО ПРАКТИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СЕМЬЕВЕДЕНИЯ"
"СООБЩЕСТВО ПРАКТИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СЕМЬЕВЕДЕНИЯ"
ПРОГРАММА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
УТВЕРЖДЕНО
решением Совета учредителей
АНО «Сообщество практиков
образовательного семьеведения»
Протокол № 002/2021 от 12 мая 2021 г.
ПРОГРАММА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(основные направления)
АНО «Сообщество практиков
образовательного семьеведения»
на 2021 – 2025 годы
МИССИЯ
Мы трудимся, чтобы к 2062 году превратить Россию в страну, где постоянный уровень семейных граждан, взрослых и детей, составляет 70+% населения. Наш девиз: «Россия — страна семей!»
Мы трудимся, чтобы к 2062 году превратить Россию в страну, где постоянный уровень семейных граждан, взрослых и детей, составляет 70+% населения. Наш девиз: «Россия — страна семей!»
ЦЕЛИ
Для этого у нас есть средство и цель: сделать доступным образовательное семьеведение для учителей, учеников и их родителей в регионах РФ, обеспечить его распространение в той мере, насколько это востребовано обществом.
Для этого у нас есть средство и цель: сделать доступным образовательное семьеведение для учителей, учеников и их родителей в регионах РФ, обеспечить его распространение в той мере, насколько это востребовано обществом.
ЗАДАЧИ
Нашей главной задачей является запуск образовательно-семьеведческих проектов (осв-проектов). Также, нашей долгосрочной задачей является укрепление и развитие общероссийского Сообщества практиков образовательного семьеведения. Ещё одной важной задачей является научное и методическое развитие образовательного семьеведения как предмета преподавания.
Задачи по достижению стратегических целей мы решаем в рамках ряда ключевых среднесрочных проектов и знаковых разовых мероприятий.
Нашей главной задачей является запуск образовательно-семьеведческих проектов (осв-проектов). Также, нашей долгосрочной задачей является укрепление и развитие общероссийского Сообщества практиков образовательного семьеведения. Ещё одной важной задачей является научное и методическое развитие образовательного семьеведения как предмета преподавания.
Задачи по достижению стратегических целей мы решаем в рамках ряда ключевых среднесрочных проектов и знаковых разовых мероприятий.
АУДИТОРИИ
Все наши проекты и мероприятия производятся в интересах, прежде всего, молодого населения регионов, решая главную на сегодняшний день проблему их гражданского состояния — трудность обретения долгого и счастливого брака, создания благополучной многодетной семьи. При этом в них учитываются интересы региональных администраций в части решения вопросов повышения демографического качества населения в регионах, а также интересы развития человеческого потенциала их взрослых участников, а именно, профессионального роста у преподавателей ОСВ и личного роста у родителей учеников.
Все наши проекты и мероприятия производятся в интересах, прежде всего, молодого населения регионов, решая главную на сегодняшний день проблему их гражданского состояния — трудность обретения долгого и счастливого брака, создания благополучной многодетной семьи. При этом в них учитываются интересы региональных администраций в части решения вопросов повышения демографического качества населения в регионах, а также интересы развития человеческого потенциала их взрослых участников, а именно, профессионального роста у преподавателей ОСВ и личного роста у родителей учеников.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Стратегия АНО в период 2021-2025 гг. характеризуется проектной деятельностью по следующим направлениям:
ОСВ-СООБЩЕСТВО — укрепление и развитие общероссийского Сообщества практиков образовательного семьеведения; создание инфраструктуры профессиональных коммуникаций и профессионального роста его участников;
ОСВ-НАПРАВЛЕНИЕ — развитие образовательного семьеведения как направления в системе образования РФ через осуществление региональных образовательно-семьеведческих проектов, изменение законодательной и нормативно-правовой среды на федеральном и региональном уровнях, создание федерального Учебно-методического объединения и общероссийского Центра развития практик образовательного семьеведения, системную популяризацию;
ОСВ-ПРЕДМЕТ — научное и методическое развитие образовательного семьеведения как предмета преподавания в дошкольном и школьном образовании и как предмета профессиональной подготовки студентов-педагогов;
ДЕНЬ СЕМЬЯНИНА — подготовка и запуск общенациональных инициатив по перезагрузке института семьи на новой законодательной и технологической основе,
а также особым направлением деятельности по развитию и обеспечению устойчивости организации:
РАЗВИТИЕ И УСТОЙЧИВОСТЬ — корпоративно-модернизационные проекты, затрагивающие структурные, управленческие, технологические, кадровые и финансовые стороны АНО.
Стратегия АНО в период 2021-2025 гг. характеризуется проектной деятельностью по следующим направлениям:
ОСВ-СООБЩЕСТВО — укрепление и развитие общероссийского Сообщества практиков образовательного семьеведения; создание инфраструктуры профессиональных коммуникаций и профессионального роста его участников;
ОСВ-НАПРАВЛЕНИЕ — развитие образовательного семьеведения как направления в системе образования РФ через осуществление региональных образовательно-семьеведческих проектов, изменение законодательной и нормативно-правовой среды на федеральном и региональном уровнях, создание федерального Учебно-методического объединения и общероссийского Центра развития практик образовательного семьеведения, системную популяризацию;
ОСВ-ПРЕДМЕТ — научное и методическое развитие образовательного семьеведения как предмета преподавания в дошкольном и школьном образовании и как предмета профессиональной подготовки студентов-педагогов;
ДЕНЬ СЕМЬЯНИНА — подготовка и запуск общенациональных инициатив по перезагрузке института семьи на новой законодательной и технологической основе,
а также особым направлением деятельности по развитию и обеспечению устойчивости организации:
РАЗВИТИЕ И УСТОЙЧИВОСТЬ — корпоративно-модернизационные проекты, затрагивающие структурные, управленческие, технологические, кадровые и финансовые стороны АНО.
ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Публичность и открытость: мы не скрываем наши планы, намерения, результаты и взаимодействуем с любыми отечественными структурами, способствующими достижению наших стратегических, тактических и операциональных целей и решению соответствующих им задач.
Проектность: подавляющая часть нашей деятельности осуществляется на основе целевых проектов с измеримым результатом.
Компетентность: Совет экспертов АНО обеспечивает квалифицированную и компетентную экспертизу всех проектов и мероприятий.
Концентрированность: мы сосредотачиваем ресурсы для осуществления ключевых шагов по претворению в жизнь предлагаемой нами Стратегии развития образовательного семьеведения в Российской Федерации.
Результативность, ответственность, профессионализм: мы ориентированы на практические итоги проектов и их долгосрочное воздействие на местные, профессиональные, образовательные и родительские сообщества; уделяем должное внимание текущей и итоговой отчётности перед партнёрами, донорами и обществом; ориентируемся на профессиональные и отраслевые стандарты в управлении и партнёрстве.
Публичность и открытость: мы не скрываем наши планы, намерения, результаты и взаимодействуем с любыми отечественными структурами, способствующими достижению наших стратегических, тактических и операциональных целей и решению соответствующих им задач.
Проектность: подавляющая часть нашей деятельности осуществляется на основе целевых проектов с измеримым результатом.
Компетентность: Совет экспертов АНО обеспечивает квалифицированную и компетентную экспертизу всех проектов и мероприятий.
Концентрированность: мы сосредотачиваем ресурсы для осуществления ключевых шагов по претворению в жизнь предлагаемой нами Стратегии развития образовательного семьеведения в Российской Федерации.
Результативность, ответственность, профессионализм: мы ориентированы на практические итоги проектов и их долгосрочное воздействие на местные, профессиональные, образовательные и родительские сообщества; уделяем должное внимание текущей и итоговой отчётности перед партнёрами, донорами и обществом; ориентируемся на профессиональные и отраслевые стандарты в управлении и партнёрстве.
МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ
Основная форма деятельности АНО — проектная. Проекты осуществляются на основе вовлечения в поддержку или участие в них всех ключевых заинтересованных и/или значимых сторон (стейкхолдеров) с учётом потребностей каждой из них, которые они могут «закрыть» своим участием или поддержкой, и конкретных ожиданий каждого из них по поводу осуществления проекта: измеримых результатов, новых связей, изменений их положения/значения/репутации и т.п.
Источники средств — все доступные и уместные в рамках того или иного проекта виды и формы фандрайзинга, включая местные ресурсы государственного и муниципального, предпринимательского и некоммерческого сектора.
Основная форма деятельности АНО — проектная. Проекты осуществляются на основе вовлечения в поддержку или участие в них всех ключевых заинтересованных и/или значимых сторон (стейкхолдеров) с учётом потребностей каждой из них, которые они могут «закрыть» своим участием или поддержкой, и конкретных ожиданий каждого из них по поводу осуществления проекта: измеримых результатов, новых связей, изменений их положения/значения/репутации и т.п.
Источники средств — все доступные и уместные в рамках того или иного проекта виды и формы фандрайзинга, включая местные ресурсы государственного и муниципального, предпринимательского и некоммерческого сектора.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ЗА ХОДОМ РЕАЛИЗАЦИИ
В управлении АНО присутствуют следующие уровни и задействованы следующие методы:
• стратегическое управление,
• планирование деятельности,
• оперативное управление,
• проектное управление,
• бенчмаркинг,
• управление рисками и безопасность.
Порядок подготовки, утверждения и реализации планов деятельности АНО объединяет стратегический, оперативный и исполнительский, среднесрочный и годовой уровни.
На стратегическом уровне Правления и Совета учредителей АНО происходит соответственно подготовка проектов Программы (основных направлений) деятельности и Финансового плана (бюджета) АНО на среднесрочный (3-5 лет) период и утверждение этих документов.
Поддержку стратегическому уровню деятельности уставных органов управления призваны оказывать четыре консультационные структуры: Совет экспертов, Совет амбассадоров, Совет попечителей, Совет директоров (Наблюдательный совет), задача которых — привносить необходимую экспертную, репутационную, ресурсную и деловую (компетентную) составляющие в принятие стратегических решений и обеспечивать позиционирование АНО во взаимодействии с органами государственной власти, обществом, стратегическими партнёрами.
На оперативном уровне Генерального директора происходит подготовка отдельных проектов в рамках основных направлений, утверждённых на стратегическом уровне, и формирование на этой основе Программы деятельности и Финансового плана АНО на очередной год.
Оперативное управление обеспечивает деятельность АНО в целом — в соответствии с миссией, целями и задачами, а также с принципами деятельности и механизмами реализации, управления и контроля, обозначенными на стратегическом уровне управления.
Исполнительский уровень представлен менеджерами проектов в рамках основных направлений и проектными командами, подотчётными Генеральному директору и осуществляющими свою текущую деятельность в соответствии с установками и требованиями оперативного уровня управления деятельностью АНО.
В управлении АНО присутствуют следующие уровни и задействованы следующие методы:
• стратегическое управление,
• планирование деятельности,
• оперативное управление,
• проектное управление,
• бенчмаркинг,
• управление рисками и безопасность.
Порядок подготовки, утверждения и реализации планов деятельности АНО объединяет стратегический, оперативный и исполнительский, среднесрочный и годовой уровни.
На стратегическом уровне Правления и Совета учредителей АНО происходит соответственно подготовка проектов Программы (основных направлений) деятельности и Финансового плана (бюджета) АНО на среднесрочный (3-5 лет) период и утверждение этих документов.
Поддержку стратегическому уровню деятельности уставных органов управления призваны оказывать четыре консультационные структуры: Совет экспертов, Совет амбассадоров, Совет попечителей, Совет директоров (Наблюдательный совет), задача которых — привносить необходимую экспертную, репутационную, ресурсную и деловую (компетентную) составляющие в принятие стратегических решений и обеспечивать позиционирование АНО во взаимодействии с органами государственной власти, обществом, стратегическими партнёрами.
На оперативном уровне Генерального директора происходит подготовка отдельных проектов в рамках основных направлений, утверждённых на стратегическом уровне, и формирование на этой основе Программы деятельности и Финансового плана АНО на очередной год.
Оперативное управление обеспечивает деятельность АНО в целом — в соответствии с миссией, целями и задачами, а также с принципами деятельности и механизмами реализации, управления и контроля, обозначенными на стратегическом уровне управления.
Исполнительский уровень представлен менеджерами проектов в рамках основных направлений и проектными командами, подотчётными Генеральному директору и осуществляющими свою текущую деятельность в соответствии с установками и требованиями оперативного уровня управления деятельностью АНО.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Предполагается, что в период 2021-2025 гг. будет инициировано, подготовлено и запущено порядка 20 региональных осв-проектов со сроками реализации 2-3 года.
Сообщество практиков образовательного семьеведения расширит число своих участников, усилится их профессиональное взаимодействие, вырастет их общественная и деловая активность в вопросах развития ОСВ как направления в системе образования РФ. В частности, предполагается, что число участников Сообщества практиков образовательного семьеведения возрастёт с нынешних 3 500 до 7000 человек — в основном за счёт новых преподавателей в регионах, а также за счёт вовлечения новых категорий участников Сообщества: студентов педвузов в качестве волонтёров, родительской общественности в лице её активистов в качестве участников важнейших мероприятий и экспертов. Ожидается, что число активностей участников Сообщества — мероприятий с их непосредственным участием общероссийского, межрегионального и регионального уровней достигнет в отчётный период порядка 20-ти, а вовлечённость — 10-15%.
Предполагается, что в период 2021-2025 гг. будет инициировано, подготовлено и запущено порядка 20 региональных осв-проектов со сроками реализации 2-3 года.
Сообщество практиков образовательного семьеведения расширит число своих участников, усилится их профессиональное взаимодействие, вырастет их общественная и деловая активность в вопросах развития ОСВ как направления в системе образования РФ. В частности, предполагается, что число участников Сообщества практиков образовательного семьеведения возрастёт с нынешних 3 500 до 7000 человек — в основном за счёт новых преподавателей в регионах, а также за счёт вовлечения новых категорий участников Сообщества: студентов педвузов в качестве волонтёров, родительской общественности в лице её активистов в качестве участников важнейших мероприятий и экспертов. Ожидается, что число активностей участников Сообщества — мероприятий с их непосредственным участием общероссийского, межрегионального и регионального уровней достигнет в отчётный период порядка 20-ти, а вовлечённость — 10-15%.
ПРОЕКТЫ И МЕРОПРИЯТИЯ 2021–2025
Направление ОСВ-СООБЩЕСТВО включает следующие ключевые проекты и значимые мероприятия:
исследование среди практиков образовательного семьеведения об актуальности для них проектов направления ОСВ-Сообщество в качестве инфраструктуры коммуникаций и как «точки сборки» Сообщества в целях личностного и профессионального развития и роста
представительство Сообщества в Рунете: поддержка и продвижение публичной страницы «Образовательное семьеведение в РФ» в социальной сети ВКонтакте, тематической страницы на сайте АНО
рейтинг Федеральных округов и регионов по развитию образовательного семьеведения
премия почёта «За заслуги в становлении образовательного семьеведения как самостоятельного направления в системе образования Российской Федерации»
конкурс для образовательных организаций и преподавателей «Лучшее образовательное семьеведение текущего учебного года»
Олимпиада школьников по образовательному семьеведению
Фестивали образовательного семьеведения в регионах запуска новых образовательно-семьеведческих проектов и межрегиональные — на уровне Федеральных округов
День семьеведа — Фестиваль образовательного семьеведения 3 декабря в Москве
исследование среди практиков образовательного семьеведения об актуальности для них проектов направления ОСВ-Сообщество в качестве инфраструктуры коммуникаций и как «точки сборки» Сообщества в целях личностного и профессионального развития и роста
представительство Сообщества в Рунете: поддержка и продвижение публичной страницы «Образовательное семьеведение в РФ» в социальной сети ВКонтакте, тематической страницы на сайте АНО
рейтинг Федеральных округов и регионов по развитию образовательного семьеведения
премия почёта «За заслуги в становлении образовательного семьеведения как самостоятельного направления в системе образования Российской Федерации»
конкурс для образовательных организаций и преподавателей «Лучшее образовательное семьеведение текущего учебного года»
Олимпиада школьников по образовательному семьеведению
Фестивали образовательного семьеведения в регионах запуска новых образовательно-семьеведческих проектов и межрегиональные — на уровне Федеральных округов
День семьеведа — Фестиваль образовательного семьеведения 3 декабря в Москве
Направление ОСВ-НАПРАВЛЕНИЕ включает следующие ключевые проекты и значимые мероприятия:
Стратегия развития ОСВ как направления в системе образования РФ / мероприятия по презентации и популяризации «Стратегии» в структурах федерального и регионального уровней
Дорожная карта ОСВ / создание типовой «дорожная карты» включения образовательного семьеведения в систему образования субъекта Российской Федерации (Рекомендации для региональных образовательно-семьеведческих проектов) ® «Концепция (типовая) регионального ОСВ-проекта» на основе типовой «Дорожной карты»
Региональное ОСВ / ОСВ-проекты в субъектах РФ
Федеральное УМО / создание федерального Учебно-методического объединения по образовательному семьеведению
Пул экспертов ОСВ / создание пула экспертов РАО для экспертизы учебно-методических разработок (комплексов, пособий, учебников и т.п.) по образовательному семьеведению
Кодекс преподавателя ОСВ / создание профессионального стандарта преподавателя образовательного семьеведения
Аттестат зрелости / Придание школьному выпускному документу статуса свидетельства не только готовности выпускника к профессиональному и предпринимательскому развитию, но свидетельство достаточного уровня социализации выпускника
Стратегия развития ОСВ как направления в системе образования РФ / мероприятия по презентации и популяризации «Стратегии» в структурах федерального и регионального уровней
Дорожная карта ОСВ / создание типовой «дорожная карты» включения образовательного семьеведения в систему образования субъекта Российской Федерации (Рекомендации для региональных образовательно-семьеведческих проектов) ® «Концепция (типовая) регионального ОСВ-проекта» на основе типовой «Дорожной карты»
Региональное ОСВ / ОСВ-проекты в субъектах РФ
Федеральное УМО / создание федерального Учебно-методического объединения по образовательному семьеведению
Пул экспертов ОСВ / создание пула экспертов РАО для экспертизы учебно-методических разработок (комплексов, пособий, учебников и т.п.) по образовательному семьеведению
Кодекс преподавателя ОСВ / создание профессионального стандарта преподавателя образовательного семьеведения
Аттестат зрелости / Придание школьному выпускному документу статуса свидетельства не только готовности выпускника к профессиональному и предпринимательскому развитию, но свидетельство достаточного уровня социализации выпускника
Направление ОСВ-ПРЕДМЕТ включает следующие ключевые проекты и значимые мероприятия:
Рабочая программа дисциплины «Семьеведение в образовательных организациях» (для образовательных программ бакалавриата направлений подготовки: 44.03.01 педагогическое образование и 44.03.02 психолого-педагогическое образование)
Программа «Семьеведение в образовательных организациях» (для системы повышения квалификации преподавателей)
создание Центра развития практик образовательного семьеведения (на базе одного из педагогических вузов)
Компендиум образовательного семьеведения «Образовательное семьеведение 2.0» / Актуализируемый ресурс с задачей всецелого охвата текущего и перспективного тематического и методического содержания образовательного семьеведения как предмета преподавания
Энциклопедия школьного семьеведения / Справочное пособие для средней школы по образовательному семьеведению
проект «Образовательное семьеведение для всех» / Учебно-тренировочные онлайн-курсы, спрофилированные для разных категорий обучающихся
Школа семьи / Информационно-образовательный проект
Рабочая программа дисциплины «Семьеведение в образовательных организациях» (для образовательных программ бакалавриата направлений подготовки: 44.03.01 педагогическое образование и 44.03.02 психолого-педагогическое образование)
Программа «Семьеведение в образовательных организациях» (для системы повышения квалификации преподавателей)
создание Центра развития практик образовательного семьеведения (на базе одного из педагогических вузов)
Компендиум образовательного семьеведения «Образовательное семьеведение 2.0» / Актуализируемый ресурс с задачей всецелого охвата текущего и перспективного тематического и методического содержания образовательного семьеведения как предмета преподавания
Энциклопедия школьного семьеведения / Справочное пособие для средней школы по образовательному семьеведению
проект «Образовательное семьеведение для всех» / Учебно-тренировочные онлайн-курсы, спрофилированные для разных категорий обучающихся
Школа семьи / Информационно-образовательный проект
Направление ДЕНЬ СЕМЬЯНИНА включает следующие ключевые проекты, инициативы и значимые мероприятия:
День семьянина — общероссийская тематическая дата 31 января, в день бракосочетания Великих князя Дмитрия и княгини Евдокии Московских / Официальное учреждение
Фестиваль медиапроектов детей и молодёжи «День семьянина»
Общественно-экспертный доклад «Путь в Россию — страну семей. Становление института семьи как субъекта развития общества» / Ежегодная презентация очередной версии в День семьянина 31 января
День семьянина — общероссийская тематическая дата 31 января, в день бракосочетания Великих князя Дмитрия и княгини Евдокии Московских / Официальное учреждение
Фестиваль медиапроектов детей и молодёжи «День семьянина»
Общественно-экспертный доклад «Путь в Россию — страну семей. Становление института семьи как субъекта развития общества» / Ежегодная презентация очередной версии в День семьянина 31 января
Направление РАЗВИТИЕ И УСТОЙЧИВОСТЬ 2021–2025 включает следующие ключевые проекты и значимые мероприятия:
проект «Стратегия 2021–2025» / Подготовка и ежегодная поддержка документа «Стратегия АНО на 2021–2025 гг.» в целях обеспечения стратегического управления АНО
проект «Проектный стандарт» / Определение, поддержка и развитие стандартов проектной деятельности, в частности, подготовки паспортов проектов по основным направлениям деятельности
проект «Волонтёрское сообщество» / Формирование и развитие активности волонтёрского ОСВ-сообщества
проект «Родительское сообщество» / Формирование и развитие активности родительского ОСВ-сообщества
проект «Социальная сеть» / Установление и поддержка активности в социальных сетях во Всемирной сети
проект «Обучение персонала» / Создание, запуск и отладка программ корпоративного обучения персонала
проект «Внедрение CRM» / подбор и интеграция Системы управления взаимодействием с донорами, клиентами, партнёрами и т.д.
проект «Цифровизация» / Построение системы и развитие культуры использования цифровых средств в административной, фандрайзинговой, коммуникационной и проектной деятельности АНО; цифровая трансформация отдельных сторон деятельности АНО
проект «Стратегия 2021–2025» / Подготовка и ежегодная поддержка документа «Стратегия АНО на 2021–2025 гг.» в целях обеспечения стратегического управления АНО
проект «Проектный стандарт» / Определение, поддержка и развитие стандартов проектной деятельности, в частности, подготовки паспортов проектов по основным направлениям деятельности
проект «Волонтёрское сообщество» / Формирование и развитие активности волонтёрского ОСВ-сообщества
проект «Родительское сообщество» / Формирование и развитие активности родительского ОСВ-сообщества
проект «Социальная сеть» / Установление и поддержка активности в социальных сетях во Всемирной сети
проект «Обучение персонала» / Создание, запуск и отладка программ корпоративного обучения персонала
проект «Внедрение CRM» / подбор и интеграция Системы управления взаимодействием с донорами, клиентами, партнёрами и т.д.
проект «Цифровизация» / Построение системы и развитие культуры использования цифровых средств в административной, фандрайзинговой, коммуникационной и проектной деятельности АНО; цифровая трансформация отдельных сторон деятельности АНО
